Agilität und Kommunikation

Workshop für Teamentwicklung, kollegiale Kommunikation und effiziente Performance

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10 - 25 +
12 Std. - 2 Tage
200 € p.P.
25 Standorte
Englisch, Deutsch

Agilität und Kommunikation kurz gefasst

  • Gegenseitige Wertschätzung und motivierende Kommunikation in hybriden Teams
  • ziel- und lösungsorientierter Ansatz
  • Erlernen von agilen Techniken für Teamentwicklung und effiziente Performance
 

Agilität und Kommunikation im Detail

Gegenseitige Wertschätzung und eine zielführende, dabei aber motivierende Kommunikation ist in unserer hochmodernen, immer digitaler werdenden Welt für Teams als oftmals hybrid arbeitendes Team von immenser Wichtigkeit. Dafür ist ein klarer und ehrlicher Umgangston untereinander unschätzbar wichtig. Oft fehlen uns dafür aber im Berufsalltag die richtigen verbalen Werkzeuge, um Kollegen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Ansprüchen emotional und wertschätzend aufzufangen und als Team auch über Städte- und Ländergrenzen hinweg enger zusammenzubringen. Mit unserem Workshop "Kommunikation und agiles Projektmanagement" lernt Ihr klassische und agile Techniken, um Unsicherheiten und Widerstände in zunehmend hybrid arbeitenden Teams abzubauen und eine stabile gemeinsame Basis aufzubauen.

Mit unserem Workshop "Kommunikation und agiles Projektmanagement" erhalten die Teilnehmer*innen ein umfangreiches hybrides Mindset sowie das notwendige Handwerkzeug für eine stabile Teamentwicklung, kollegiale Kommunikation auf Augenhöhe und schlussendlich effiziente Performance. Die neu erlernten agilen Techniken helfen, im Team auf sanfte und empathische Art und Weise die vom Unternehmen gewünschte Dynamik umzusetzen und zu halten. Notwendige Transformationsprozesse im Unternehmen werden angeschoben, dabei werden auch klassische Stakeholder überzeugt und am unvermeidlichen Umwandlungs-Prozess beteiligt. Für ein agiles (hybrides) Team treten nach einer erfolgreichen Transformation schlussendlich Wertschöpfung und Kundenorientierung wieder prominenter in den Vordergrund. 



 

Das könnte euer Ablauf sein

  • Begrüßung und Vorstellung der Coaches
  • Status Quo erarbeiten: Welche Charaktere, Stärken und Entwicklungsfelder haben wir?
  • Team-Check: Wie denken wir und welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten können wir nutzen?
  • Teamspirit entwickeln und gemeinsames Mindset im Team aufbauen
  • Roadmap: Es wird die gemeinsame Team Journey geplant und im Alltag umgesetzt
  • Ihr bekommt Methoden und Modelle für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit
  • Zusammenfassung, Verabschiedung und Möglichkeit, in ein 1:1 Gespräch mit dem Coach zu gehen

Diese Kunden sind schon überzeugt

Danke nochmal an alle Beteiligten! Es war ein tolles Event und wir kommen sicherlich wieder 😊

Nadine S. / Weltfriedensdienst e.V.
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Wir sind Mo – Fr von 9 – 17 Uhr telefonisch erreichbar.

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Darum wird es euer Team lieben

Gemeinsam stärker: Als Team wächst jeder über sich hinaus! Und nichts stärkt ein Team so, wie das gemeinsame Erinnerungen schaffen - und das, mit fachkundiger Beratung und ganz ohne Aufwand und Organisation für Euch!

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Boostet den Teamspirit und erreicht gemeinsam Höchstleistungen durch Zusammenhalt, Motivation und eine positive Arbeitsatmosphäre.

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